{"id":7901,"date":"2019-03-09T07:05:25","date_gmt":"2019-03-09T07:05:25","guid":{"rendered":"https:\/\/spanish.cpnn-world.org\/?p=7901"},"modified":"2026-01-25T21:28:30","modified_gmt":"2026-01-25T20:28:30","slug":"las-diferencias-de-genero-relacionadas-con-el-trabajo-persisten-pero-las-soluciones-son-evidentes-senala-un-nuevo-informe-de-la-oit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spanish.cpnn-world.org\/?p=7901","title":{"rendered":"Las diferencias de g\u00e9nero relacionadas con el trabajo persisten, pero las soluciones son evidentes, se\u00f1ala un nuevo informe de la OIT"},"content":{"rendered":"
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. IGUALDAD HOMBRES\/MUJERES .<\/p>\n

Un art\u00edculo del Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo<\/a><\/p>\n

\u00a0Un\u00a0futuro del trabajo\u00a0\u00a0en el cual las mujeres ya no est\u00e9n rezagadas con respecto a los hombres puede ser una realidad, pero es necesario dar un gran salto, no solo t\u00edmidos pasos graduales, seg\u00fan un nuevo informe de la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT) que ser\u00e1 publicado en el\u00a0D\u00eda Internacional de la Mujer\u00a0\u00a0el 8 de marzo.\u00a0<\/p>\n

\"\"<\/a><\/center><\/p>\n

\u201cTenemos que hacerlo realidad, y el informe\u00a0Un paso decisivo hacia la igualdad de g\u00e9nero: En pos de un mejor futuro del trabajo para todos<\/a>\u00a0, nos indica el camino a seguir\u201d, afirm\u00f3 Manuela Tomei, Directora del Departamento Condiciones de Trabajo e Igualdad de la OIT.\u00a0<\/p>\n

El informe es fruto de cinco a\u00f1os de trabajo en el marco de la\u00a0Iniciativa del centenario relacionado con las mujeres en el trabajo\u00a0<\/a>.\u00a0<\/p>\n

El informe muestra que en los \u00faltimos cinco a\u00f1os, la diferencia entre las tasas de empleo de los hombres y las mujeres ha disminuido menos de dos puntos porcentuales. En 2018, las mujeres ten\u00edan 26 puntos porcentuales menos de probabilidad de trabajar que los hombres. Esto contrasta con las conclusiones de un\u00a0informe mundial Gallup-OIT de 2017\u00a0<\/a>\u00a0sobre las preferencias de las mujeres y de los hombres en la participaci\u00f3n de las mujeres en el empleo asalariado, el cual constat\u00f3 que 70 por ciento de las mujeres prefieren tener un empleo en vez que quedarse en la casa y que los hombres est\u00e1n de acuerdo con ellas.\u00a0<\/p>\n

Adem\u00e1s, entre 2005 y 2015, \u201cla penalizaci\u00f3n profesional de la maternidad\u201d, la diferencia entre la proporci\u00f3n de mujeres adultas con hijos menores de seis a\u00f1os que trabajan frente a las mujeres sin hijos, aument\u00f3 significativamente, en un 38 por ciento.\u00a0<\/p>\n

Por otra parte, las mujeres siguen estando poco representadas en los puestos m\u00e1s altos, una situaci\u00f3n que ha cambiado muy poco a lo largo de los \u00faltimos 30 a\u00f1os. Menos de una tercera parte de los directivos son mujeres, a pesar de que suelen tener un nivel de educaci\u00f3n m\u00e1s alto que sus colegas hombres. El informe muestra que, en general, la educaci\u00f3n no es la causa principal de tasas de empleo m\u00e1s bajas y salarios inferiores de las mujeres, pero m\u00e1s bien que las mujeres no reciben los mismos dividendos de la educaci\u00f3n que los hombres.\u00a0<\/p>\n

Existe adem\u00e1s una \u201cpenalizaci\u00f3n de la maternidad en t\u00e9rminos de liderazgo\u201d, solo 25 por ciento de los gerentes con hijos menores de seis a\u00f1os son mujeres. La proporci\u00f3n de mujeres en cargos directivos aumenta a 31 por ciento cuando no tienen hijos peque\u00f1os.\u00a0<\/p>\n

La diferencia de remuneraci\u00f3n entre hombres y mujeres permanece en un 20 por ciento a nivel mundial. Las madres experimentan una \u2018penalizaci\u00f3n salarial relacionada con la maternidad\u2019 que las perjudica a lo largo de su vida laboral, mientras que los padres se benefician de una prima salarial.\u00a0<\/p>\n

(El art\u00edculo contin\u00faa en el lado derecho de la p\u00e1gina.)<\/p>\n

(Clickear aqu\u00ed para la version ingl\u00eas<\/a> y aqu\u00ed para la version franc\u00eas<\/a> )<\/p>\n<\/div>\n

Question related to this article:<\/div>\n
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Prospects for progress in women’s equality, what are the short and long term prospects?<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n

(El art\u00edculo contin\u00faa de la parte izquierda de la p\u00e1gina)<\/p>\n

\u201cDiversos factores obstaculizan la igualdad en el empleo, y el que desempe\u00f1a el papel m\u00e1s importante es el cuidado de los ni\u00f1os\u201d, se\u00f1al\u00f3 Manuela Tomei. \u201cEn los \u00faltimos 20 a\u00f1os la cantidad de tiempo que las mujeres dedican al cuidado y al trabajo dom\u00e9stico no remunerado apenas ha disminuido, y el tiempo que le dedican los hombres ha aumentado solo en ocho minutos al d\u00eda. A este ritmo, ser\u00e1n necesarios m\u00e1s de 200 a\u00f1os para alcanzar la igualdad en el tiempo dedicado al trabajo de cuidado no remunerado.\u201d El informe presenta las leyes y las pr\u00e1cticas que est\u00e1n cambiando esta din\u00e1mica, para una distribuci\u00f3n equitativa del cuidado dentro de la familia, y entre la familia y el Estado. \u201cCuando los hombres comparten el trabajo de cuidado no remunerado de manera m\u00e1s equitativa, encontramos un mayor n\u00famero de mujeres en cargos directivos\u201d, agreg\u00f3 Manuela Tomei, al destacar el papel que pueden desempe\u00f1ar los hombres en la creaci\u00f3n de un mundo de trabajo m\u00e1s igualitario.\u00a0<\/p>\n

El informe incluye adem\u00e1s conclusiones derivadas de datos en \u201ctiempo real\u201d recopilados por la red profesional LinkedIn en m\u00e1s de cinco pa\u00edses, que abarcan 22 por ciento de la poblaci\u00f3n empleada en el mundo en tres regiones diferentes. Esta colaboraci\u00f3n entre la OIT y LinkedIn permiti\u00f3 constatar que las mujeres que poseen competencias digitales \u2013 en la actualidad un requisito para los empleos asalariados m\u00e1s solicitados y mejor pagados en las ciencias, la tecnolog\u00eda, la ingenier\u00eda y las matem\u00e1ticas \u2013 representan solo entre una tercera y cuarta parte de los miembros de LinkedIn con esas competencias. Sin embargo, tambi\u00e9n revel\u00f3 que las mujeres que llegan a cargos de direcci\u00f3n lo hacen m\u00e1s r\u00e1pido, m\u00e1s de un a\u00f1o antes que sus colegas hombres.\u00a0<\/p>\n

El informe Un paso decisivo muestra que alcanzar la igualdad de g\u00e9nero implica un cambio de las pol\u00edticas y las acciones en una serie de \u00e1mbitos que se refuerzan mutuamente, e indica medidas que pueden llevar hacia un programa de transformaci\u00f3n cuantificable a favor de la igualdad entre hombres y mujeres. El camino de respeto de los derechos es la base para un mundo del trabajo m\u00e1s equitativo, y abarca el derecho a la igualdad de oportunidades, el derecho a estar protegidos contra la discriminaci\u00f3n, la violencia y el acoso, y el derecho a un salario igual por un trabajo de igual valor.\u00a0<\/p>\n

Adem\u00e1s, el informe recomienda vivamente un futuro del trabajo donde todos podamos dedicar m\u00e1s atenci\u00f3n a los otros, con tiempo para el cuidado y pol\u00edticas y estructuras de cuidado inclusivas. Un futuro del trabajo m\u00e1s solidario tambi\u00e9n significar\u00e1 una importante fuente de empleo. La necesidad de la protecci\u00f3n social universal y un s\u00f3lido marco econ\u00f3mico tambi\u00e9n es abordada. Al considerar las grandes transformaciones en curso a nivel mundial \u2013 tecnol\u00f3gica, demogr\u00e1fica y clim\u00e1tica \u2013 el informe insta a desplegar mayores esfuerzos para movilizar y apoyar a las mujeres durante los per\u00edodos de transici\u00f3n en el trabajo. Tambi\u00e9n ser\u00e1 necesario mejorar la participaci\u00f3n y la representaci\u00f3n de las mujeres a fin de garantizar que todos los otros caminos sean verdaderamente eficaces.<\/p>\n

\u201cSolo lograremos el futuro del trabajo con justicia social que necesitamos cuando aceleremos la toma de medidas para mejorar el progreso en la igualdad de g\u00e9nero en el trabajo. Ya sabemos lo que hay que hacer\u201d, afirm\u00f3 el Director General de la OIT, Guy Ryder. \u201cNecesitamos implementar una agenda transformadora que incluya el cumplimiento de leyes y normas, que quiz\u00e1s tendremos que revisar, respaldadas por la inversi\u00f3n en servicios que establezcan condiciones de igualdad para las mujeres, como cuidado y protecci\u00f3n social, y un enfoque m\u00e1s flexible tanto para las horas de trabajo como para las carreras profesionales. Tambi\u00e9n existe el continuo desaf\u00edo del cambio de actitud. M\u00e1s que nada, necesitamos un cambio en las actitudes hacia las mujeres que se unen a la fuerza laboral y hacia el lugar que ocupan en ella.”<\/p>\n

\u201cSabemos ahora mucho m\u00e1s sobre las diferencias de g\u00e9nero y los factores que las generan, y lo que es necesario hacer para lograr progresos m\u00e1s significativos en materia de igualdad de g\u00e9nero en el mundo del trabajo; el camino est\u00e1 trazado\u201d, declar\u00f3 Shauna Olney, Jefa del Servicio de G\u00e9nero, Igualdad y Diversidad de la OIT y de OITSIDA. \u201cCon determinaci\u00f3n y decisiones valientes, podemos dar un paso decisivo, de manera que el futuro del trabajo no refuerce las desigualdades del pasado. Esto beneficiar\u00e1 todos.\u201d\u00a0<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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